【تجديدات جديدة في المستشفى القديم】 "علاج الحالة بدواء مناسب"، تجديد دقيق — مشروع إعادة تأهيل أنظمة تكييف الهواء لغرف التنقية ذات التدفق الصفحي في مستشفى هواشي بجامعة سيتشوان يُنجز ويُسلَّم قبل الموعد المحدد

تم مؤخرًا الانتهاء من الجولة الثانية من عمليات الضبط والاختبار لمشروع تجديد نظام تكييف الهواء وتنقية غرفة الحروق ذات التدفق الصفحي في الطابق الثاني بمستشفى هواشي التابع لجامعة سيتشوان، الذي تم إنشاؤه بواسطة شركة ووهان هواكانغ سينشري الطبية المحدودة، حيث تم تسليم المشروع قبل الموعد المحدد بأسبوع تقريبًا.

تأسست مستشفى هواشي بجامعة سيتشوان في عام 1892، وتتمتع بتاريخ يمتد لأكثر من مائة عام. وهي مركز وطني لتشخيص وعلاج الحالات الطبية الصعبة والحرجة في غرب الصين، كما تعدّ قاعدة وطنية رائدة للبحث العلمي الطبي والابتكار التكنولوجي في البلاد. تُعتبر هذه المستشفى من بين أفضل المؤسسات الطبية على المستوى الوطني، وتتبوأ مكانة متقدمة دوليًا. ويُعد مشروع إعادة تأهيل نظام تكييف الهواء وتنقية الهواء في غرف التدفق الصفحي بمستشفى هواشي بجامعة سيتشوان جزءًا أساسيًا من عملية تحسين وتعزيز مستوى البيئة الطبية بالمستشفى، حيث يهدف المشروع إلى تعزيز الظروف العامة للرعاية الصحية من خلال إجراء تحسينات دقيقة وفعّالة وموجهة محليًا، مما يوفر للمرضى بيئة طبية أكثر راحة وأمانًا، ويكرّس في الوقت نفسه المفهوم الطبي المتقدم الذي اعتمدته هواشي منذ مائة عام: "التركيز على المريض".

مشروع "التشاور"
"تشخيص النبض" للتنفيذ الصعب والرئيسي

تُعد مستشفى هواشي بجامعة سيتشوان من المستشفيات الرائدة في منطقة جنوب غرب الصين من حيث قوة العلاج المتخصصة في الحروق، وتواجه ضغوطًا كبيرة في عملياتها اليومية. ومن خلال إجراء "تشخيص شامل" للمشروع، تبيّن أن مشروع الترميم هذا يواجه صعوبتين رئيسيتين في التنفيذ.

أولاً، هناك العديد من المشكلات المتعلقة بالتجديد والبناء الجديد، كما أن عملية الهدم والتحديث صعبة للغاية.

تقع المنطقة التي يشملها المشروع في جناح الحروق بطبقة التدفق الخاضعة للتنقية في المبنى الاستشفائي الثاني. كانت أجهزة التنقية الموجودة أصلاً بالجناح قديمة جدًا، مما يجعل من الصعب تحقيق المستوى المطلوب من التحكم البيئي. لذا، هناك حاجة ملحة لاستبدال المعدات القديمة في مناطق الجناح وغرفة آلات التنقية والسقف، وهو ما يتطلب سلسلة من العمليات مثل الهدم والنقل والتركيب والضبط، مما يجعل عملية البناء صعبة للغاية.

ثانيًا، يتم استخدام القسم مع إجراء التحويلات في الوقت نفسه، لضمان سلامة العدوى بالمستشفى.

تتميز حالات الحروق عادةً بخصائص مثل "الظهور المفاجئ، والخطورة الشديدة، والتغيرات السريعة والمتعددة، والمدة الطويلة للمرض"، مما يجعلها معرضة بشكل كبير لخطر حدوث مضاعفات إنتانية محتملة. ولذلك، أثناء عملية تجديد غرفة المرضى، من الضروري ليس فقط ضمان مؤشرات النظافة وحسن سير العمل في الغرفة، بل أيضًا التأكد من الالتزام بالجدول الزمني، والحد قدر الإمكان من التأثير على صحة المرضى الجسدية والنفسية وعلى إجراءاتهم الطبية، بما يضمن سلامتهم.

"علاج الحالة بحسب أعراضها"
التعامل مع المشكلة من جوانب متعددة للتخفيف من الصعوبات

استنادًا إلى الوضع الفعلي، وتحديدًا المشكلات الرئيسية والصعبة للمشروع، قام فريق مشروع هواكانغ الطبي بتطبيق "علاج حسب الحالة"، حيث بدأ من ثلاثة أبعاد هي التخطيط والإدارة والتنفيذ، مما مكّنهم من إكمال أعمال البناء بسلاسة وضمان السلامة والتشغيل الطبيعي للغرف.

أولاً، التكنولوجيا أولاً، والخدمات في المقدمة

قامت شركة هواكان الطبية بتشكيل فريق "شامل" يضم أفرادًا متخصصين في التكنولوجيا والمشتريات والإنشاءات، حيث انضم الفنيون إلى فرق المشروع لإجراء مسح ميداني مسبق وتحديد المشكلات الرئيسية والمعقدة المتعلقة بتنفيذ المشروع، بالإضافة إلى إعداد خطط وأدلة احتياطية مفصلة للمناطق ذات الأولوية في البناء. كما يقوم مهندسو المشتريات بمتابعة عملية توفير المواد بشكل مستمر لضمان سير العمل بسلاسة دون أي توقف. وأثناء عملية البناء، يحافظ مديرو المشروع على اتصال فعال مع صاحب المشروع لفهم احتياجاته بشكل سريع، مما يساعد في تقليل عمليات إعادة العمل ويضمن الالتزام بالجدول الزمني المحدد.

ثانياً، التخطيط المعقول وتحديث الإدارة

قام فريق المشروع بوضع خطة منطقية لتنفيذ الأعمال الإنشائية، حيث تتم أعمال منطقة البناء بالترتيب التالي: وحدات السقف، وغرف آلات التنقية، ثم غرف المرضى. يبدأ الأمر بإزالة وتركيب وحدات مصدر التبريد والتدفئة الرئيسية، ثم يتم استبدال وحدات تنقية الهواء في كل منطقة على حدة. تعمل كل وحدة بشكل مستقل، مما يسمح للمناطق التي تم الانتهاء منها بالبدء في التشغيل المستقل والاستخدام مبكرًا. أما غرف المرضى فسيتم تجديدها تدريجيًا على دفعات، إما بواقع ستة أسرّة أو أربعة أسرّة في كل مرة، مع اتباع خطوات محددة لكل غرفة تشمل التجديد والفحص والانتقال، مع الاستمرار في استخدام الغرفة أثناء عملية التجديد، وذلك لتقليل الأثر الناتج عن أعمال التجديد على سير العمل في الغرف قدر الإمكان.

تتبع إدارة عمال البناء مبدأ "أول من يكمل العمل يغادر أولاً"، مما يضمن وقتًا كافيًا لراحة العمال ويعزز كفاءة العمل في اليوم التالي، كما يسهم بشكل أفضل في تحقيق السلامة الإنتاجية في الموقع.

ثالثًا: الابتكار في البناء، والحماية الآمنة

عند إجراء أعمال التحديث، قام فريق المشروع بإقفال منطقة البناء بحواجز، كما قاموا بإغلاق أنابيب التهوية بإحكام شديد، مما حافظ على سلامة الموقع الإنشائي وضمان نظافة غرف المرضى في الوقت نفسه. ونظرًا للتغييرات الكبيرة في مواقع أنابيب التهوية وفتحات وحدات التنقية، فقد تطلب ذلك كمية كبيرة من أعمال تركيب الأنابيب، بالإضافة إلى حاجة كبيرة لقطع مخصصة غير تقليدية. تستخدم الفريق طريقة تتمثل في تصنيع قطع غير شكلية حسب الطلب في مصنع الشركة الخاص، بالإضافة إلى معالجة القطع شكلية الشكل بشكل مستقل في الموقع. أدى تقصير مدة العمل إلى ضمان سير المشروع بسلاسة. كما قام فريق المشروع بتحويل طريقة التمديد المعتادة لخطوط إمداد وتوزيع مياه التكييف، والتي كانت تُوضع على الأرض، إلى تمديد على السقف، مما زاد من كفاءة استخدام المساحة الثلاثية في غرفة الآلات، وأتاح مزيدًا من الراحة في توفير المساحة اللازمة للصيانة والإصلاحات اللاحقة.

تم الاحتفاظ بنظام إدارة 6S الخاص بشركة هواكانغ الطبية في غرفة الخوادم التي تم تجديدها، كما تم تغليف جميع الأنابيب بمواد عازلة من مادة الألمنيوم والمغنيسيوم. وتم وضع علامات واضحة على كل صمامات ومجموعات وأنابيب وخزانات التحكم الآلي، مما يوفر سهولة في أعمال الصيانة والإصلاح.

التسليم المسبق
فريق ما بعد البيع من خمس نجوم "التشغيل والصيانة الشاملة"

بشرط ضمان جودة البناء وسلامته، عمل فريق مشروع هواكانغ الطبي لساعات إضافية وبشكل متواصل، وتمكن في غضون نصف شهر فقط من إنجاز جميع العمليات، بما في ذلك الهدم والنقل والتركيب وضبط المعدات واختبارها، مما مكّنهم من إكمال مهمة التحديث بنجاح وتسليم المشروع قبل الموعد المحدد بأسبوع تقريبًا.

بعد ذلك، انضم فريق الصيانة والتشغيل لما بعد البيع المكون من خمس نجوم في هواكانغ ميديكال إلى المشروع، ليقدم له خدمات صيانة وتشغيل شاملة لمدة عامين. وسيقوم الفريق بتنفيذ عمليات التفتيش الأسبوعية بشكل دقيق وفقًا لمعايير الشركة الخاصة بخدمات ما بعد البيع، إضافة إلى زيارات استرجاعية شهرية مباشرة إلى الموقع، وتقييمات أمان تُجرى كل ربع سنة بحضور فريق مراقبة الجودة التابع للشركة، وكذلك فحوصات سنوية من قبل جهة خارجية، لضمان جودة تشغيل المعدات، وإجراء تقييمات أمنية سنوية لحالة تشغيل كل جهاز. وفي حال حدوث مشكلات طارئة، تلتزم الشركة بأن يصل المهندسون المتواجدون في الموقع إلى مكان الحدث خلال 30 دقيقة لمعالجتها، مع توفير حماية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لضمان التشغيل الآمن للمشروع.

قام مشروع إعادة تأهيل نظام تكييف الهواء لغرف التدفق الرملي في مستشفى هواشي بجامعة سيتشوان بحل مشكلتي انخفاض كفاءة تشغيل المعدات وارتفاع المخاطر الأمنية في المستشفى القديم، مما أدى إلى خلق بيئة طبية أفضل للأطباء والمرضى، ودفع المستشفى نحو مستوى جديد من التحسين والجودة. وفي عملية الصيانة والتشغيل المستقبلية، ستواصل فريق مشروع هواكانغ الطبي الالتزام بمفهوم الخدمة الذي يركز على "العميل أولاً"، وتنفيذ خدمات عملاء متميزة تمتد طوال دورة حياة المنتج، بما يسهم في تحقيق رؤية "صين صحية".